Wie Sie vielleicht schon bemerkt haben, kommt der Begriff „Organisationsberatung“ in meinem Leistungsangebot nicht vor. Ich diskutiere seit Jahren mit mir und bin wirklich bemüht, dem Begriff eine Chance zu geben. „Prozessbegleitung“ setzt sich dann doch immer wieder durch. Es liegt wahrscheinlich an meinem Menschenbild und meiner innersten Überzeugung: „Prozessbegleitung“ impliziert für mich, dass die Lösungen im System und in den Menschen schon angelegt sind, und es meine Aufgabe ist, Sie auf Augenhöhe dorthin zu begleiten. Durch Fragen und Zuhören, Ermutigen und Ermöglichen, Strukturieren und Dranbleiben, Fokussieren und Ausrichten, Umdenken und Neugestalten, Wertschätzen und Spiegeln.

Und „Ja“ – wenn es sein muss, berate ich Sie auch 😉

Weil es kein Entweder-Oder ist. Sondern ein Beides.

Spielfelder der Prozessbegleitung:

• Moderation von Workshops & Klausuren
• Veränderungsbegleitung
• Entwicklung von Unternehmenswerten & -visionen
• Teamentwicklung